滞留在庫とは？発生する原因と対処方法についてご紹介

滞留在庫とは、今後売れる見込みがなく、需要のない商品です。 「デッドストック」「死蔵在庫」と言われることもあります。
値下げ対策をしても売れないと見込まれる商品、パッケージが破損している商品、傷や汚れがある不良品・破損品などは、一般的に滞留在庫に該当します。
食品であれば、賞味期限が迫っている商品も滞留在庫です。

滞留在庫は、企業にとってさまざまなデメリットを生みます。
主なデメリットは以下のとおりです。
・商品の品質が低下していく
・仕入れで流出した資金を回収できない
・余分な在庫管理費用がかかる
・倉庫内のスペースを圧迫し作業効率を下げる
・在庫に税金がかかるため財務上のリスクがある

順調に利益を出していても滞留在庫を多く抱えていれば、黒字倒産に追い込まれるケースもあります。

滞留在庫と似た言葉に「余剰在庫」があります。余剰在庫とは、簡単に言うと「売れ残り商品」です。
「スリーピングストック」や「休眠在庫」と言われることもあります。
商品が売れ残っているだけなので、滞留在庫とは違って今後も売れる可能性があるのが特徴です。

滞留在庫は、何らかの対策を行ったとしても売れる見込みが少ない商品ですが、余剰在庫は仕入れた商品が余っているだけなので、売るための対策を行えば今後売れる可能性は出てきます。
ただし、余剰在庫も時間が経てば滞留在庫になる場合があります。
さらに余剰在庫も売れなければ、品質が低下していき、余分な在庫管理費用がかかるなど滞留在庫と同じようなデメリットを生むことになるので、早く在庫を減らすことが大切です。

滞留在庫は、売れる可能性がほとんどない在庫です。

滞留在庫を抱えてしまう原因として、一般的に以下の5つが考えられます。

滞留在庫は、今後売れる見込みがわずかしかありません。 倉庫に保管したままではなく、できるだけ早く対処することが大切です。

滞留在庫に対処するには「販売」か「処分」の2つの方法があります。
販売は、買取業者に依頼して商品を買い取ってもらう方法です。
現金を一部回収できるメリットがありますが、ブランドの価値を下げたり取引先との関係を悪化させたりするデメリットも考えておかなければなりません。
自社で傷や汚れがあることを明記したうえで、「セール品」として大幅に値引きをして販売するといった方法もあります。
ただし、売れる見込みが少ない商品なので、再度売れ残る場合も考えられます。

処分する場合は、廃棄業者に引き渡して在庫を廃棄します。「廃棄損」として損金で計上することが可能です。
棚卸資産額が減って、売上原価が増加します。決算期末までに廃棄を完了させておくことが必要です。

滞留在庫が増える原因として、5つの原因をご紹介しました。
滞留在庫を防ぐためにも、まずは自社の原因を知ることが大切です。
在庫の整理が行われていない場合は、早急に整理を行う必要があります。
棚卸の時期を上手く活用し、まずは在庫数を把握するところから始めましょう。
また、社内における滞留在庫の認識に食い違いがあり、何をもって余剰在庫や滞留在庫と判断するのかの共通認識が取れていないこともあります。

社内で認識に食い違いがある場合は、明確なルール作りが必要です。
習慣や勘に頼った発注業務、在庫管理が不十分なケース、需要予測が上手くいかないなどが原因の場合は、正確な需要予測を可能にする業務システムを導入するのがおすすめです。

滞留在庫を防ぐためにおすすめなのが、ワールドグループの株式会社ファッション・コ・ラボが展開する「SIMLES-ZAIKO control」です。

こちらでは、SIMLES-ZAIKO controlの内容や特徴について詳しくご紹介します。

滞留在庫は今後売れる見込みが少ないため、企業にさまざまなデメリットをもたらします。
滞留在庫を解消するには、大幅値引きによる販売や処分しか対処方法がありません。
企業として大きな損失を生まないためにも、余剰在庫や滞留在庫は未然に防ぐことが大切です。

今回は、売れる店舗やECへ、最適な在庫の配分・店舗間移動を「自動化」する「SIMLES – ZAIKO control」についてもご紹介しました。
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