在庫回転率とは何か?計算方法、改善ポイントをご紹介!
- ZAIKO control
在庫回転率とは?基本的な定義と役割
製造業や小売業など、物品を取り扱う業界において、在庫を適切かつ効率的に運用することは、直接的な収益に貢献するためとても重要なポイントです。在庫管理を適切に運用するための判断材料となる指標の一つが「在庫回転率」です。
「在庫回転率」とは、特定の期間において保有している在庫が何回売られる(つまり「回転」する)のかを示す比率で、企業の販売力と生産能力を把握するための重要な指標となります。ここでの「回転」とは、簡単に言えば商品が売れ、新たな商品が補充されるという一連のプロセスを指します。そして、このプロセスがどれだけスムーズに行われているかを示すのが在庫回転率となるのです。
在庫回転率を知ることで何が分かるのか?
在庫回転率を読み解く事で、商品の需要、キャッシュフロー、企業の在庫管理能力を把握することができ、収益改善につながるヒントを得ることができます。
在庫回転率が高いほど、商品の需要が高く、在庫を早く回転することができているため、利益の回収ができているといえます。
一方、在庫回転率が低い場合、商品の需要が低いか、商品の補充が遅い、あるいは売れ行きの悪い商品が長期間在庫に残っているなど、何かしらの問題を抱えている可能性を示唆しています。
最適な在庫回転率を保つことが在庫管理の上で重要な要素であり、それが収益の改善につながります。万全の在庫管理を行うことで、在庫回転率を高いレベルで維持しつつ、商品の欠品などの問題も早めに察知し対策を打つことができます。
このように、在庫回転率は在庫管理の質と効率性を評価することができるので、頼りになるバロメーターとなります。
在庫回転率の求め方
在庫回転率は、数量による計算方法と金額による計算方法の二通りの計算式で求めることができます。
では、今回は数量による計算方法で在庫回転率を求める例を見てみましょう。
例えば、ある企業が1年間で1,000個の商品を販売し、年始に在庫が300個あり、年末には200個残っていたとします。この場合、1年間の平均在庫数は「(年始の在庫数 + 年末の在庫数) ÷2」で計算して
「(300個+200個)÷2=250個」となります。
その上で在庫回転率を計算すると、「在庫回転率=販売数÷平均在庫数」により
「在庫回転率 = 1,000個÷250個 = 4回」となります。
これは、1年間で在庫を4回回転させていることを表しています。
さらに、この計算結果から在庫を1回販売するまでの平均日数を求めることができます。
「平均日数 = 1年間の日数 ÷ 在庫回転率」の計算式に数字を置き換えると
「平均日数 = 365日 ÷ 4 = 91.25日」となります。
つまり、平均在庫を1回販売するのに平均して91. 25日かかるということになります。
この数字は、在庫管理や改善策を考案する際に重要な情報となり、各商品の販売状況を把握することで、在庫の効率的な管理や商品の売り方について見直すことができます。
在庫回転率の改善のヒント
在庫回転率が低く、多くの在庫を抱えることは、様々な問題を引き起こすことになります。在庫の保管コストを削減し、売り上げを増やすためには、「在庫回転率」の改善が必要不可欠です。そのための具体的な改善のヒントについては、以下に紹介します。
1、価格設定の見直し
適正な価格設定により、在庫がより早く売れるため在庫回転率が改善されます。また、売れ行きの鈍い商品に対して適切な割引をすることで在庫流動性を高めるため、在庫回転率の改善に繋がります。
2、余剰在庫の販売促進
需要がほとんどなく在庫が残り続けると、滞留在庫となる可能性があります。滞留在庫は回避すべき状況ですが、それでも避けられない状況であれば、特別な割引やプロモーションを実施し、適切なマーケティング戦略で販売を促進しましょう。
(記事:滞留在庫とは?発生する原因と対処方法についてご紹介)
3、予約注文の促進
予約注文を行うと、必要な商品の数をあらかじめ把握できるので、在庫を過剰に持つことなく適切な量を確保することが可能になります。在庫コストを削減できるだけでなく、在庫のロスを減らすことで在庫回転率の改善にも繋がります。
4、在庫補充と物流の効率化
在庫補充のタイミングと量を適切に管理し、物流を効率化することで、在庫過剰や在庫切れを防ぎます。その結果、常に適切な在庫量が維持でき、在庫回転率の向上が期待できます。
5、在庫管理のシステム化
在庫管理システムを導入することにより、在庫管理の精度と効率を向上させながら、リアルタイムに在庫の状況を把握し、在庫過剰や在庫切れを防ぐことができます。その結果、商品の流通をスムーズにし、在庫回転率の改善に大きく貢献します。
これらのヒントを参考に、適切な戦略立案と実行を進めていくことで在庫回転率の改善が見込め、その結果企業の粗利を最大化することが可能となります。
在庫回転率の改善にはSIMLES-ZAIKO controlがおすすめ
在庫管理の効率化は、企業の成長と利益向上に直結する重要な要素です。これまで述べてきたように、ビジネスパフォーマンスを高め、在庫回転率を最適化するための手段はさまざまあります。しかし、全てを人力で行うのは難易度が高く、時間と労力がかかるうえにヒューマンエラーのリスクもあります。
ここで紹介したいのが、弊社ワールドグループの株式会社ファッション・コ・ラボが提供している「SIMLES‐ZAIKO control(在庫コントロール)」です。
SIMLES-ZAIKO controlは、在庫管理のプロセスを効率化し、在庫管理における様々な課題を解決することができる在庫管理システムです。売れる店舗やECへ、最適な在庫の配分・店舗間移動を「自動化」し、在庫管理の精度と効率を最大化し、それにより在庫回転率の改善に貢献します。
具体的な機能について詳しくご紹介します。
SIMLES-ZAIKO controlの特徴
「SIMLES‐ZAIKO control(在庫コントロール)」は、在庫分析から最適な在庫の配分・移動を半自動化し、次の一連の在庫管理のフローを業務実行までワンツールで完結できます。
1、初回配分:店舗ごとの売上構成や販売力に応じて最適な初回配分を自動作成
↓
2、追加補充:店舗ごとの直近の売上と在庫状況に合わせて最適な追加補充を自動作成
↓
3、店舗間移動・集約:輸送効率や各店舗の売上と在庫状況に応じて、販売力のある店舗/ECに売れる商品を集約する指示を自動作成
↓
4、売価変更・換金:直近のSKU別の売上と残在庫状況、展開週数や残販売期間から推奨OFF率を自動表示
↓
5、最終消化:直近の売上と残在庫状況に基づき、アウトレットやセンターへ返送を促し、最適な返送・最終換金指示を自動作成
導入クライアント様のニーズに合わせて自動的に進化するSaaSとして提供します。これにより自社開発にかかる投資や時間を大幅に省くことが可能となります。これまで属人的かつアナログな方法で行われていた配分業務の精度を高めることで、在庫回転率の改善、粗利益の最大化、機会損失の防止などで、企業に大きなメリットを提供します。
まとめ
本記事では在庫回転率の計算方法、在庫回転率の改善のヒント等をご紹介しました。在庫回転率の計算は、具体的な改善目標を設定するための第一歩です。
そして、在庫回転率の改善を実践するために必要な時間とリソースをかけずに、自動で分析が可能な弊社の在庫管理システム「SIMLES‐ZAIKO control」を導入いただくことで、在庫配分の最適化や輸送効率の向上、早期の在庫消化促進など、様々な課題への対策が可能となります。導入後も弊社の専門チームが継続的なサポートを提供し、最大限の効果を引き出せるよう支援いたします。最適な在庫管理の実現に向けて、導入やお見積もりなど、お気軽にお問い合わせください。